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納匯的歷程
納匯創始于1996年,經過二十多年的穩健發展,已成長為一家產銷一體化的箱體五金企業。

非凡的開始

1996-2000年

1996年

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起源之初,“天下萬物生于有,有生于無”,納匯起源于1996年,鍥而不舍地追求著中國箱體五金發展之路的探索,箱體五金從何而來?運用有多廣泛?未來在哪里?對人類有什么作用?......納匯人需要尋找答案。

1999年

奮發圖強,1999年盡管改革開放以來中國箱體五金行業發展飛快,成果豐碩。但是,全球五金背景下中國五金處于弱勢,不難看出中國箱包五金在世界的占比地位是很少的,與中國作為五金生產大國的地位是很不相配的。納匯奮發圖強......

品牌化之路

2001-2008年

2001年

與時俱進,隨著時代的發展,傳統產業需要與時俱進,進行產業轉型謀求新發展。2001年納匯增強創新意識,培養組建專業研發團隊,大力發展高端產品的研發技術,早日實現高端產品國產化;優化產業結構,推動產業升級,發展產業集群,增強行業群體競爭優勢,穩固國內市場,積極開拓國外市場。在劉建先生的帶領下,企業蓬勃向上。

2008年

品牌推廣,面對日益激烈的市場競爭環境,2008年納匯NRH品牌市場推廣和營銷,做好售后服務也是重中之重,是企業長久的根本發展。在全球銷售的箱體五金中,絕大部分是從我國生產并出口的,我國已經成為世界主要的箱體五金供應商。

歲月累積成長

2009-2014年

2009年

1. 持續發展,箱體五金發展日漸成熟的今天,如何使企業擁有可持續的生產力和競爭力,是納匯發展、企業生存所必須思考的問題。在激烈的國內外市場競爭中,2009年劉健先生首先提出:“箱包五金應該保持自身優勢,不斷突破發展瓶頸,從而把握住市場的話語權和主動權,實現可持續發展”。

2010年

鞏固渠道,納匯五金廣泛應用于軍用、醫用、交通、消防、展覽、教育、航空、電力、家居、高科、智能、物流、演藝、通信、設備等高新技術領域。2010年納匯合理組織物流配送有利于納匯優化資源配置,降低生產成本,加速資金周轉,市場渠道流通,直接從工廠到需求終端,是客戶需求的理想標配,納匯嚴格要求自身規范性、靈活性、低成本的配送方案。

2011年

獲得榮譽稱號,2010年至2012年期間納匯獲得《中國百強優秀企業》、《中國箱包配件領軍品牌》、《中國馳名品牌》、《質量、誠信、服務AAA單位》、《消費者放心滿意品牌》、《綠色環保首選產品》等榮譽。

2012年

商業蛻變,納匯的迅速成長是由于它完成了從制造商向零售商的蛻變,2012年從單一的實體向網絡和實體結合蛻變,對國內、國際市場渠道與市場對產品需求進行戰略互補,優質的產品和優良的售后服務,奠定納匯的品牌地位。

2015年

履行社會責任,納匯沾邊發展理念,倡導可持續發展,削減碳排放,2015年從運營、研發、生產等角度踐行社會責任。用自己的行動詮釋了納匯的理念和責任意識,在增加企業效益的同時更注重造福社會的消費者,給予消費者貼心的服務,合格的產品。

可持續發展

2016- 年

2016年

孵化模式,2016年納匯總部建立孵化基地,提供納匯人才與管理體系的可復制模式,長遠的、具有前瞻性和可操性的發展戰略規劃。

2038年

未來藍圖,2038年納匯集團高科產業園,集軍用、醫用、交通、消防、展覽、教育、航空、電力、家居、高科、智能、物流、演藝、通信等高新科技領域為一體,實現自動化生產,國際貿易、行業信息交流,高科互聯為一體。

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